Над Ганцевичским райисполкомом сгустились тучи

Такой вывод сделал автор этой статьи после собрания хозактива Ганцевщины, которое прошло на прошлой неделе 9 февраля в большом зале райисполкома.

Быть или нет быть?

В адрес руководителя района такие нотки прозвучали отчетливо. Особенно эта тревожная «мелодия» чувствовалась в выступлении представителя комитета экономики Брестского облисполкома Ирины Ячник.

«На прошедшем итоговом заседании исполкома, которое прошло в конце января, была дана оценка работы вашего руководителя. Конечно, она не очень приятная. Но, как вы понимаете, это не только его оценка, но и всего райисполкома, – сказала Ирина Ивановна.

– Она объективная, потому что на протяжении ряда лет по экономическому рейтингу ваш район практически не уступает последнее место никому. По большинству показателей социально-экономического развития вы находитесь гораздо ниже среднеобластных показателей. Имеем что имеем».

В декабре 2016 года на заседании облисполкома были определены ключевые показатели эффективности всех руководителей районов, в том числе и Ганцевичского за 2016 год и обозначены основные приоритеты 2017 года – занятость, инвестиции, экспорт.

По занятости Ганцевичский район – самый проблемный регион в области. То же касается и зарплаты – вторые с конца. Цифры очень скромные, зарплата низкая. Как руководители будут достигать среднюю зарплату в 1000 рублей, пока остаётся неясным.

Ганцевичский райисполком проверит комиссия облисполкома

Тактично и вежливо Ирина Ячник призывала руководство района и всех присутствующих срочно включиться в работу и избавиться от условного ярлыка «слабое звено», которым стал Ганцевичский район. Но в ее дипломатичной речи чувствовались и твердость, и решительность, подтвержденная фактами.

«В настоящий момент под руководством первого заместителя Брестского облисполкома Николая Васильевича Токаря создана комиссия по изучению социально-экономического развития района. Мониторинг работы этой комиссии будет заслушан на исполкоме по итогам полугодия. Поэтому времени, чтобы исправить ситуацию, у вас не так много. Всем надо срочно включаться», – сказала представитель облисполкома.

Небольшая часть больших проблем…

В большом докладе «небольшую часть небольших проблем» изложил перед собравшимися председатель Ганцевичского райисполкома Александр Солоневич. Александр Павлович подвёл итоги работы за 2016 и обозначил приоритетные направления работы на 2017 год. Он рассказал об успехах, которые были достигнуты, но больше акцентировал внимание на проблемах.

Кстати, на выражение главы района о «небольшой части небольших проблем» обратил внимания не только автор этой статьи, но и помощник президента Василий Герасимов, который после доклада уточнил, а не оговорился ли Александр Павлович.

По многим другим частям выступления главы района и руководителей предприятий и организаций, которые выступали с докладами, Василий Николаевич задавал неудобные вопросы.

Помощник Президента, пожалуй, многих удивил компетентностью даже в специфических нюансах различных отраслей животноводства, строительства, торговли, и его конкретные вопросы и рассуждения порой ставили выступающих в неловкое положение.

Красной строкой – вопрос кадров!

А. Солоневич не скрывал, что кадровая проблема стоит наиболее остро. Глава района на этом особо акцентировал внимание, и речь о кадрах не раз была предметом обсуждения на собрании. И ранее, и сейчас на должности руководителей предприятий не могут подобрать достойных специалистов. Даже должность заместителя председателя райисполкома, который курирует сферы строительства и ЖКХ, уже более полгода остается вакантной. По словам Солоневича, он сам тянет ее, пока нет подходящей кандидатуры.

Кадровая проблема была по сельхозпредприятиям в Хотыничах, Огаревичах, в Крышиловичах, ОАО «Ганцевичский райагросервис». В Хотыничах пришлось увольнять председателя по декрету Президента №5 «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций» и теперь еще не утвержден руководитель ОАО «Хотыничи».

Руководство района рисковало и экспериментировало, назначая на должности или еще не совсем готовых людей, или тусовало колоду из тех специалистов, которые ранее «ушли» с руководящей должности на других предприятиях.

А. Солоневич озвучил, что сейчас не надо переизбирать руководителей – их можно назначать. Но надо признать, что не хотят идти на эти должности. Глава района в качестве примера сказал про агронома из ОАО «Тельшино», который находится в резерве руководящих кадров и мог бы возглавить какое-нибудь сельхозпредприятие, но он не желает идти на руководящую должность.

«Пытаемся решать вопросы, привлекать из других районов, но руководителей трудно найти», – сказал А. Солоневич. По словам Александра Павловича, уже несколько руководителей из Лунинецкого района возглавляли наши предприятия.

В Лунинце люди лучше, чем в Ганцевичах?

На это помощник президента также отреагировал и сказал: «Что это за резерв такой, если люди не хотят идти работать? Значит, резерва нет! Может, он и сейчас не на своем месте, раз на председателя идти не хочет?»

По его словам, нужно растить и готовить на руководящие должности своих специалистов.

«Почему не подготовили себе замену? Почему управление сельского хозяйства не занималось этим вопросом? Каждого человека нужно провести по всем ступеням, не сразу же руководителями становятся», – сказал Василий Николаевич.

Но председатель райисполкома заверил, что в этом направлении теперь будет жесткий подход.

«Слишком долго мы их уговаривали…»

Эти слова Александр Павлович адресовал, по-видимому, тем руководителям и специалистам, которые не в полную меру трудились на благо своих предприятий, а плоды труда под их руководством тянули и общерайонные показатели вниз. Теперь пришла пора наводить порядок. А стимулом должны стать не только материальные блага, но и ответственность всех, а руководителей в особенности, вплоть до увольнения.

«Останутся те, кто реально работает», – сказала глава района. Но уволить – дело простое, а вот кто займет места ушедших руководителей? «Будем думать, как будем жить», – сказал А. Солоневич.

Из уст Александра Солоневича звучали обязательства, что в каждом коллективе будут проведены собрания и на них будут поставлены конкретные задачи.

Резервы есть – результата пока нет

На собрании не раз звучала настоятельная рекомендация, что надо как-то более активно проводить работу по созданию новых рабочих мест, по развитию предприятий, что надо повышать производительность труда, снижать затраты. Но вывод такой, что пока никаких расчетов не делается, а время бежит.

«Из доклада Солоневича я вижу, что резервы есть, и вы их видите и знаете. Но результата нет пока. То ли вы не можете их использовать, то ли что? Выводы нужно делать. На итоговом райисполкоме Солоневич дал заверение о выполнении наращивания сельхозпроизводства и улучшении состояния сельхозорганизаций, – сказала представитель комитета экономики Брестского облисполкома Ирина Ячник.

– Хочу обратить внимание: видно, что человек старается, но один он не справится. Нужна слаженная работа руководителей всех уровней. Надо райисполкому, не дожидаясь указаний, начать работу незамедлительно».

Рефлексия по итогам собрания хозактива

Противоречивые чувства не покидали меня после собрания хозактива. С одной стороны, есть достижения, которыми можно гордиться и радоваться успеху, а с другой – было стыдно за земляков-руководителей, за то, что район в числе последних и некоторым приходилось краснеть, выслушивая это.

Помпезно-бравурные лозунги типа «время действовать!», «кадры решают всё!» уже набили оскомину. А что, до этого не было времени действовать? Да и как-то сомнительно, что по мановению волшебной палочки в отстающих предприятиях все резко поменяется. Почувствовали ли сгущение туч руководители организаций и предприятий района над своими головами, бросятся ли отстаивать честь района на благо людей – сложно сказать. Но внутреннее чутье подсказывает, что включатся в работу не все.

Жесточайшая дисциплина и угроза увольнения – это лишь части и не самые главные, что позволят резко повысить производительность труда, увеличить рост зарплат, показатели экспорта. Да и вряд ли бросятся бизнесмены и инвесторы в Ганцевичский район, если их не искать, не показать перспективы и выгоды.

Указывая на мягкотелость других руководителей, председатель райисполкома сам слишком доверчив и добродушен. Не знаю, может ли его кто упрекнуть, что он не болеет за развитие района и рост благосостояния жителей, по крайней мере усердия и старания он проявил много.

Но вот инициативных помощников с “горящими глазами” у него – раз-два и обчелся. Нет в райисполкоме костяка единомышленников. На имитации бурной деятельности, “проверках” с попытками докричаться до работников и специалистов и указаниями “копать отсюда и до вечера”, экономику района не поднимешь.

А работать по-новому, с долгосрочной стратегией, бизнес-планами, изучением рынков, в том числе и за пределами страны, к сожалению, многие руководители так и не научились. Но нет худа без добра. Руководство области дало чиновникам райисполкома и руководителям время и шанс показать, способны ли они работать эффективно, а не ждать раз в три года хорошей погоды.