Николай Железный: «Я могу опереться на каждого из своих работников»
Все работники Ганцевичского района газоснабжения получат премии к профессиональному празднику, который будут отмечать 4 сентября. О лучших работниках и стабильной работе предприятия «ГЧ» рассказал начальник Ганцевичского района газоснабжения Николай Павлович Железный.
Справка «ГЧ»
Средняя зарплата по организации
в 2016 году – 957,7 рублей;
в 2015 году – 810,1 рубль.
Николай Железный родился в 1959 году в д. Люсино. Окончил Люсинскую среднюю школу. После школы первое высшее образование инженера-механика сельского хозяйства получил в БИМСХ (Белорусский институт механизации сельского хозяйства), второе в 2003 году – в Полоцком государственном университете по специальности проектирование и эксплуатация систем газоснабжения. Третье – в 2008 году в Академии управления при Президенте РБ по специальности экономика и управление на предприятии промышленности.
После БИМСХ работал по распределению механиком в Барановичской и Пинской автобазах, филиалы которых находились в Ганцевичах. Начиная с 1985 года (31 год) работал мастером в райгазе, с 2000 года – главным инженером, с 2010 – руководителем. Имеет свой дом, трое детей, трое внуков. Дочь работает врачом, а сыновья – программистами.
– В людях ценю ответственность, порядочность и целеустремленность.
– В свободное время работаю дома, помогаю по хозяйству матери.
– Расскажите об истории своей организации.
– Основная функция организации – это безопасная эксплуатация систем и оборудования газоснабжения. В 1960 году, когда началась газификация Брестской области, был создан Брестоблгаз. В 1966 году образовался Ганцевичский цех сжиженного газа. За полвека произошло много реорганизаций, последняя – в сентябре 2015 года. На сегодняшний день наша организация представляет Ганцевичский район газоснабжения производственного управления газового хозяйства «Барановичигаз» унитарного предприятия «Брестоблгаз».
– Что поменялось после реорганизации?
– Ганцевичский райгаз присоединили к Барановичскому управлению. Должность директора поменяли на должность начальника. Теперь все глобальные вопросы решают либо в Барановичском управлении, либо в УП “Брестоблгаз”. А в работе по оказанию услуг населению ничего не поменялось. Что мы делали раньше, тем занимаемся и сейчас. Вот только раньше мы еще строили газопроводы, а теперь не строим. Функция проектирования и строительства от нас ушла, но население от этого ничего не потеряло. Проектант из другой организации находится у нас. Люди обращаются к нам, и мы выполняем либо помогаем выполнять их заявки. Никаких проблем в кадрах мы не испытываем.

– В таком случае, может быть, у вас есть вакансии?
– Идет оптимизация численности работников в связи с недавней реорганизацией за счет работников, которые выходят на пенсию. Но такой задачи, как сокращение работников, нет. Никто не уволен, ни один человек. Оптимизируем для того, чтобы предоставить людям объемы работ и заработок. Вакансий нет, их и не бывает. На сегодняшний день у нас работает 52 человека. В 2015 году на этот период было 62 человека.
– Хватает ли мощностей для прибыльной работы?
– По сравнению с прошлым годом в системе работы ничего глобально не изменилось, но мы развиваемся. Каждый год в районе ведется строительство газопроводных сетей. В этом году строится девять кооперативов. Ежегодно расширяемся в объемах и километрах газопровода. В этом году принимаем на обслуживание 40-квартирный жилой дом. Ведется также перевод квартир со сжиженного на природный газ. В городе количество абонентов, пользующихся сжиженным газом, уменьшается, а в сельской местности за счет естественного уменьшения жителей сокращается количество сельских абонентов. В то же время в Огаревичах вводится в эксплуатацию четыре кооператива.

– Как оцениваете состояние работы ?
– Мы под таким ракурсом, как рентабельность, свою деятельность не рассматриваем. Мы заведомо убыточное предприятие, потому что датируемся из государства как по сжиженному, так и по природному газу. Газ относительно дорогой. Себестоимость одного баллона 315 тысяч неденоминированных рублей, а населению продаем за 113 тысяч. О прибыли какой-то говорить сложно. Считаю, что пока газ датируется, населению выгодно им пользоваться.
– Расскажите о лучших работниках организации.
– О наших работниках можно говорить бесконечно, потому что они очень надежные люди. Все работники без исключения к празднику получат премии в размере от трех до одиннадцати базовых величин (в зависимости от стажа работы).
Передовики Ганцевичского района газоснабжения:
Надежда Борисевич – приемщица заказов;
Любовь Харитонова – приемщица заказов;
Александр Омельянович – водитель аварийно-диспетчерского участка;
Владимир Билявич – водитель аварийно-диспетчерского участка;
Василий Сташенин – водитель участка эксплуатации;
Ирина Матанская – приемщик заказов;
Владимир Чепелевич – главный инженер;
Анатолий Ковш – мастер участка эксплуатации;
Сергей и Александр Матулисы (отец и сын) – электромонтер и слесарь;
Николай Кулан – слесарь участка эксплуатации;
Дмитрий Блинковский – слесарь участка эксплуатации;
Вадим Акулов – старший мастер участка эксплуатации;
Андрей Голуб – водитель аварийно-диспетчерского участка;
Валентина Голуб – кладовщик.
Новости
- 10:59 Беларусь уходит в форель: старые рыбхозы в убытках, новые – в планах
- 16:00 Как всего несколько ложек мёда в день могут изменить ваше здоровье
- 14:30 Как быстро и легко остановить понос народными средствами!
- 22:44 Парень из Бреста после болезни в армии перенес онкологию и потерял глаз
- 09:20 Готовим и едим в Лиссабоне – мастер-класс по закускам
- 09:18 Четыре дня ткачества в Лиссабоне – как проходит ретрит у мастера
- 17:33 Дельфины под Лиссабоном – как проходит морская прогулка и сколько стоит
- 15:24 Рыбалка в Атлантике у Лиссабона – как проходит тур и что можно поймать
- 15:37 По следам тамплиеров и королей — один день, который объединяет средневековую Португалию
- 14:45 День с рыбаками в Кашкайше – как это устроено и стоит ли пробовать
Из рубрики
Беларусь уходит в форель: старые рыбхозы в убытках, новые – в планах
Беларусь внезапно решила стать страной форели: Лукашенко поручил построить 10 рыбхозов. Проблема в том, что пока её выращивают точечно – в Могилёвской, Минской и частично Витебской областях – и в объёмах, больше похожих на эксперимент, чем на индустрию.
Как ресторатор из Минска стал автором главного проекта для беднейшего района Беларуси
Что на самом деле получают жители районов от программы «Один район – один проект», которую изначально подавали как спасательный круг для белорусской глубинки? Инициатива стартовала в 2022 году, реализованных проектов немного, и это повод смотреть не на презентации, а на реальные итоги. История Шарковщины в этом смысле показательная.
«Экономическая газета» в печатном виде прекращает выпуск
Редакция одного из немногих авторитетных деловых изданий Беларуси – «Экономической газеты» – официально объявила о завершении печатной версии. С июля 2025 года газета больше не будет выходить в привычном бумажном формате. Почему же издетели, а это акционеры ЗАО «Белбизнеспресс», приняли решение, которое стало итогом целой эпохи?