Первые предприниматели в Чудине или Как создать успешный бизнес в селе
Существует своеобразная тенденция среди людей, разглагольствующих об экономике – ставить крест на белорусской деревне и производственных предприятиях, расположенных в сельской местности. Братья Захарченя, уроженцы деревни Чудин, несколько лет назад решились пойти поперек общественных стереотипов и основали предприятие, которое местные жители района считают чуть ли не эталонным образцом частного бизнеса.
Илья Захарченя, начальник производства Александр Сергиеня, Леонид Захарченя / Фото: Никита Ярош
ООО «Вуд Плейс», основанное тремя братьями Захарченя в 2010 году в деревне Чудин, на данный момент является одним из самых стабильных предприятий района. По словам руководителей, планка заработной платы держится на уровне средней республиканской (согласно официальным источникам, 6 млн 800 тысяч белорусских рублей по состоянию на октябрь – примечание автора) и даже превышает ее. Рабочий состав насчитывает около 40 человек, и поток соискателей не прекращается до сих пор. Ежемесячно предприятие перерабатывает около 700 кубов древесины.
«Наша продукция идет на белорусский и российский рынки, – рассказывает Илья Захарченя, младший брат, он же один из руководителей предприятия. – Сейчас пробуем с божьей помощью выйти на европейский. Делаем только первые шаги в этом направлении, трудно пока говорить о перспективах».
Однако для того, чтобы добиться столь впечатляющего результата, братьям Захарченя пришлось пройти путь, полный трудностей и препятствий.
«Еще в начале 2010 года мы были простыми рабочими, ездили в Россию, – вспоминает Леонид Захарченя, средний из трех братьев. – Нужно было как-то выживать, семью кормить. Когда домой приезжали, не было времени даже рабочую одежду высушить: паковали влажную – и опять на заработки. Надоело. Поняли, что нужно в родную деревню возвращаться и пробовать что-то делать. Начинали с подсобного хозяйства. Потом организовали крестьянско-фермерское хозяйство – даже и помыслить не могли, что будем деревянные дома производить. Местные власти предложили здание, мы его выкупили, реконструировали. Провели реорганизацию производства и постепенно вышли на сегодняшний уровень. Мы первые предприниматели в Чудине, и, если честно, поначалу сталкивались с тем, что в производство никто не верил. Однако теперь многие видят результат, итог деятельности нашей большой прекрасной команды, с которой мы годами идем рука об руку, начиная с России. Но надеемся мы не на свои силы, а на Бога. На все Его воля».
На данный момент на предприятии трудятся 45 человек, большинство из которых – местные жители. Кроме того, ООО «Вуд Плейс» обеспечивает рабочими местами и соискателей из близлежащих деревень и даже из города.
«Есть целые семьи, которые приезжают из деревень, ищут работу, – рассказывает Леонид Федорович. – Издалека подтягиваются. У людей есть желание каждый день проезжать по 18 км туда и обратно, чтобы работать с нами. Но так было не всегда. Когда производство только начиналось, делали так: один брат ехал к одному магазину, другой ко второму. Искали рабочих. Теперь все по-другому. У нас трудятся люди, на которых односельчане уже крест ставили. Эти люди поверили в себя, увидели результат».
Руководство ООО «Вуд Плейс» придерживается четкой политики в отношении работников и ставит перед последними определенные требования: на территории предприятия ни курить, всегда быть в трезвом состоянии – ничего из того, что невозможно выполнить. Притом в отношении к спиртному позиция бизнесменов очень жесткая: не в последнюю очередь это связано с тем, что братья Захарченя – глубоко верующие люди и их вера не позволяет употреблять алкоголь.
«Никаких запахов, остаточных явлений быть не должно, – объясняет Леонид Федорович. – Выходные – личное время каждого, но в понедельник с утра будь добр прибыть на работу в бодром состоянии. Мы не требуем чего-то невозможного или непосильного. У нас человек четко понимает, что если попался нетрезвый – последует увольнение. Строго, но других вариантов нет. Были случаи, когда приходилось увольнять людей, с которыми в России из одной тарелки ели, в одном вагончике спали – и было больно. Но иначе никак – дисциплина должна быть, и это очень важно».
Развивать бизнес в деревне – дело непростое, поэтому о перспективах братья Захарченя говорили без особого энтузиазма. Тем не менее предприниматели, прекрасно осознающие нестабильность сложившейся экономической ситуации, сдаваться не собираются и готовы преодолевать все возможные трудности.
«Живем одним днем, что будет завтра – неизвестно, – делится впечатлениями Илья Захарченя. – Это раньше бизнесмены на пять или даже на десять лет составляли планы и их придерживались. Сейчас каждый руководитель должен понимать, что время нестабильное, но с Божьей помощью как-то справляемся и если Бог благословит, то будем идти вперед, без Него мы не можем делать ничего».
Справка с официального сайта:
ООО «Вуд Плейс» – крупная компания, занимающаяся проектированием и изготовлением домокомплектов из профилированного бруса камерной сушки. В распоряжении предприятия собственный лес, бюро проектирования и производство, расположенное в деревне Чудин. Производство в Чудине оснащено новейшим оборудованием мировых брендов и производит бревна и брус по финским технологиям.
Новости
- 10:59 Беларусь уходит в форель: старые рыбхозы в убытках, новые – в планах
- 16:00 Как всего несколько ложек мёда в день могут изменить ваше здоровье
- 14:30 Как быстро и легко остановить понос народными средствами!
- 22:44 Парень из Бреста после болезни в армии перенес онкологию и потерял глаз
- 09:20 Готовим и едим в Лиссабоне – мастер-класс по закускам
- 09:18 Четыре дня ткачества в Лиссабоне – как проходит ретрит у мастера
- 17:33 Дельфины под Лиссабоном – как проходит морская прогулка и сколько стоит
- 15:24 Рыбалка в Атлантике у Лиссабона – как проходит тур и что можно поймать
- 15:37 По следам тамплиеров и королей — один день, который объединяет средневековую Португалию
- 14:45 День с рыбаками в Кашкайше – как это устроено и стоит ли пробовать
Из рубрики
Беларусь уходит в форель: старые рыбхозы в убытках, новые – в планах
Беларусь внезапно решила стать страной форели: Лукашенко поручил построить 10 рыбхозов. Проблема в том, что пока её выращивают точечно – в Могилёвской, Минской и частично Витебской областях – и в объёмах, больше похожих на эксперимент, чем на индустрию.
Как ресторатор из Минска стал автором главного проекта для беднейшего района Беларуси
Что на самом деле получают жители районов от программы «Один район – один проект», которую изначально подавали как спасательный круг для белорусской глубинки? Инициатива стартовала в 2022 году, реализованных проектов немного, и это повод смотреть не на презентации, а на реальные итоги. История Шарковщины в этом смысле показательная.
«Экономическая газета» в печатном виде прекращает выпуск
Редакция одного из немногих авторитетных деловых изданий Беларуси – «Экономической газеты» – официально объявила о завершении печатной версии. С июля 2025 года газета больше не будет выходить в привычном бумажном формате. Почему же издетели, а это акционеры ЗАО «Белбизнеспресс», приняли решение, которое стало итогом целой эпохи?